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商业地产钱多 人少 速来

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帖子  穷鬼懒虫 周日 八月 05, 2012 4:04 pm

  樊兵(化名)原来在某快餐连锁企业做餐厅经理,在接到猎头公司一个电话后,他加入了国内某知名商业地产运营团队,薪资上涨超过50%。今年6月,戴德梁行中国商业地产服务董事张家鹏离职创业,业界颇为震动。

  小到樊兵的转行,大到张家鹏的离开创业,只是目前商业地产人才稀缺的一个缩影。

  做餐饮改行做院线管理 薪资涨了一半多

  樊兵在世界知名快餐连锁公司工作了7个年头,现在却加入到国内某知名商业地产。“不光是我,还有一家全球快餐连锁企业的店长也跳过来了。”樊兵分析,他在前东家接受的系统化的标准培训和多年的一线管理运营经验,为新东家所看重。而自己对超过50%薪资涨幅颇为受用,“起码是对自己能力的认可。”

  角色的转变,让樊兵在飘飘然的同时又有些如履薄冰,“虽说院线的运营管理看上去和以前做餐厅有相似之处,就是要用最少的投入换取最大的盈利,但具体来说还是有区别的。比如新院线除了选址我不负责外,前期装修、施工、验收等基础环节我都将介入,综合素质要求高,‘压力山大’啊!”

  专业人士自立门户 人才短板凸显

  樊兵只是商业地产领域跳槽的缩影,高端、专业商业人士的异动,显出商业地产这个木桶真正的短板。

  4月份,在戴德梁行重庆公司举办的一场发布会上,中国商业地产服务董事张家鹏曾做过精彩的专题发言。两个月不到,就传出这位专业人士向戴德梁行请辞的消息。有关人士透露,张离职后将在海外基金支持下自立门户,创建新的商业地产顾问咨询公司。同时,追随他离开的还有十多名戴德梁行的老员工。

  有张家鹏这样经历的人,在国内商业地产圈里并不多:拥有多个成功的大型综合体或购物中心的项目经验,拥有一批关系稳固的商户资源,能够完成从项目策划到招商、销售甚至后期运营的一条龙服务。“像这样一个瑰宝级的人才,除了自立门户,还真不好找归宿。”来自北京某猎头公司的魏小姐如此评价。

  记者也记得,在4月份的发布会上,针对我们的提问,张家鹏曾表示商业地产面临三方面的风险,其一就是人才风险。如今他的选择,似乎使商业地产这个人才的短板被突然放大。

  取长补短各种挖角 高管年薪上不封顶

  随着国内大量开发商进入商业地产,两个方向的人才需求大幅增加:具有商业项目开发经验的人才、商业运营管理类人才。

  这些人才通常来自国内较成熟的商业地产开发企业、知名商业咨询机构以及优秀百货企业。“为了取长补短挖到这样的人才,商业地产专业人士的薪资呈大幅上涨的态势。”上述某猎头公司的魏小姐透露,大家都一边在抢人,一边防止被抢,个别非常优秀的人才同时有几家猎头公司在挖。一般情况是每跳槽一次,薪资涨幅在20%~30%,高的能达到50%。

  重庆兴茂集团总经理助理王轲表示,商业地产在前期规划、中期招商、后期运营方面都需要具备相当经验的专业人才来把控。根据具体的职位与职责,最低的专员年薪起步价在5万元,主管年薪介于6~12万元间,项目经理年薪则在15~20万元间,总监一般年薪可达20~25万元。而对于更上级的高管而言,年薪是上不封顶的。

  王透露,来自于成熟商业地产开发企业的年薪起步价相当高,比如来自万达的商业运营老总叫价可达百万元,华润的更高达150万元。(共鸣-不动产投资整体解决方案运营商)
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