时尚综合体,引商业格局东移
时尚综合体,引商业格局东移
长沙并不缺少关于城市综合体的传奇,尤其是开发井喷的2012年。但是商业地产的运作从来不是靠想象,而是要依托完美的设计能力、强大的招商本领以及出色的运营技巧。于是,有人开始为总体量超过1000万平方米的长沙城市综合体担忧。
这是东城城市综合体——喜盈门·范城正式亮相前的真实背景。面对日益激烈的商业地产竞争,喜盈门国际商业连锁企业监事长兼总策划宣一氢给出了“商场+游乐场”的市场定位。据介绍,为突显时尚主题,喜盈门·范城将打造一系列标志性娱乐活动,拉动消费人群向东南流动,打破长沙过于集中的商业格局。
“商场+游乐场”运营模式
4月21日,喜盈门·范城正式开盘。据项目负责人介绍,其推出的30-101平方米精装公寓和1、3、7、8号楼商铺,在短短半天之内,吸金规模达9亿元。其中,有多位客户当场就拿下数十套公寓和上千平方米商铺。
是什么吸引了如此多的置业者?“随着消费习惯的改变,商业格局也在悄然改变。”宣一氢认为,越来越多的消费者习惯于商场“一站式”购物的便利性与舒适性。在他看来,越来越多的投资者看到了城市综合体的发展潜力。
据了解,作为喜盈门国际商业连锁企业落子长沙的首个项目——喜盈门·范城定位为时尚城市综合体,涵盖家居卖场、商铺、酒店式公寓、写字楼等业态。“项目具有‘一站式、多功能、休闲性’特点,不仅满足购物需要,也将满足休闲、娱乐、文化和餐饮等需求。”喜盈门·范城相关负责人如是说。
然而,近几年内长沙将有20多个城市综合体投入市场。如此庞大的商业体量,如何才能避免同质化竞争?“与传统的地产项目相比,喜盈门·范城运用了游乐场与商业地产复合型的操作模式,更显娱乐、更加时尚。”宣一氢说。
错位经营成综合体发展趋势
喜盈门·范城开盘之后,长沙其他城市综合体项目也频频发力。4月26日,长沙奥克斯广场与七大主力店正式签约;4月28日,德思勤城市广场宝格丽公寓B系列开盘。
“商业的竞争除了平台的竞争与地段竞争外,更重要的是经营竞争。”宣一氢说。据了解,为了让来喜盈门·范城的消费者感觉到与其他商圈不同的体验,范城将打造跨年明星音乐会、圣诞狂欢夜。同时还会有大型街边巡演、购物节、旅游节、cosplay节、美食节等活动。
“长沙经济的飞速发展,需要城市综合体来支撑。这样,既有利于形成多中心的城市格局,也有利于加速城市化进程。”一位业内人士说,面对有限的商业市场,特色城市综合体已开始试水长沙。
上述人士认为,长沙城市综合体已经走在思考错位经营的路口。“错位经营,首先离不开准确的定位,其次,要避免功能重复。”他表示,建设城市综合体必须考虑当地消费能力,还要准确把握竞争对手的情况,根据区位条件、人口流量、产业支撑、各种软硬件环境等,确定项目的功能和分工。(不动产投资整体解决方案运营商www.gzgmdc.com)
这是东城城市综合体——喜盈门·范城正式亮相前的真实背景。面对日益激烈的商业地产竞争,喜盈门国际商业连锁企业监事长兼总策划宣一氢给出了“商场+游乐场”的市场定位。据介绍,为突显时尚主题,喜盈门·范城将打造一系列标志性娱乐活动,拉动消费人群向东南流动,打破长沙过于集中的商业格局。
“商场+游乐场”运营模式
4月21日,喜盈门·范城正式开盘。据项目负责人介绍,其推出的30-101平方米精装公寓和1、3、7、8号楼商铺,在短短半天之内,吸金规模达9亿元。其中,有多位客户当场就拿下数十套公寓和上千平方米商铺。
是什么吸引了如此多的置业者?“随着消费习惯的改变,商业格局也在悄然改变。”宣一氢认为,越来越多的消费者习惯于商场“一站式”购物的便利性与舒适性。在他看来,越来越多的投资者看到了城市综合体的发展潜力。
据了解,作为喜盈门国际商业连锁企业落子长沙的首个项目——喜盈门·范城定位为时尚城市综合体,涵盖家居卖场、商铺、酒店式公寓、写字楼等业态。“项目具有‘一站式、多功能、休闲性’特点,不仅满足购物需要,也将满足休闲、娱乐、文化和餐饮等需求。”喜盈门·范城相关负责人如是说。
然而,近几年内长沙将有20多个城市综合体投入市场。如此庞大的商业体量,如何才能避免同质化竞争?“与传统的地产项目相比,喜盈门·范城运用了游乐场与商业地产复合型的操作模式,更显娱乐、更加时尚。”宣一氢说。
错位经营成综合体发展趋势
喜盈门·范城开盘之后,长沙其他城市综合体项目也频频发力。4月26日,长沙奥克斯广场与七大主力店正式签约;4月28日,德思勤城市广场宝格丽公寓B系列开盘。
“商业的竞争除了平台的竞争与地段竞争外,更重要的是经营竞争。”宣一氢说。据了解,为了让来喜盈门·范城的消费者感觉到与其他商圈不同的体验,范城将打造跨年明星音乐会、圣诞狂欢夜。同时还会有大型街边巡演、购物节、旅游节、cosplay节、美食节等活动。
“长沙经济的飞速发展,需要城市综合体来支撑。这样,既有利于形成多中心的城市格局,也有利于加速城市化进程。”一位业内人士说,面对有限的商业市场,特色城市综合体已开始试水长沙。
上述人士认为,长沙城市综合体已经走在思考错位经营的路口。“错位经营,首先离不开准确的定位,其次,要避免功能重复。”他表示,建设城市综合体必须考虑当地消费能力,还要准确把握竞争对手的情况,根据区位条件、人口流量、产业支撑、各种软硬件环境等,确定项目的功能和分工。(不动产投资整体解决方案运营商www.gzgmdc.com)
您在这个论坛的权限:
您不能在这个论坛回复主题